– ¿Qué retos se ha planteado en la organización de este congreso?

– El reto principal es que el colectivo en su conjunto conozca la trascendencia de diseñar y desarrollar una farmacia hospitalaria que gire en torno a la humanización y su importancia para el futuro. El congreso tiene que ser un punto de inflexión en este sentido.

– «Somos SEFH» es el lema de este congreso. ¿Qué mensaje se quiere transmitir?

– A bote pronto podría parecer que estamos intentando mandar un mensaje de colectivo fuerte y unido, que ya es así, y por eso somos Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), pero también estamos utilizando las siglas de la Sociedad para hacer referencia a los puntos principales sobre los que va a pivotar el congreso: Sevilla, Experiencia, Farmacia y Humanización. Sevilla, porque la ciudad vuelve a acoger un congreso nacional después de 23 años. Experiencia, porque queremos poner encima de la mesa la experiencia asistencial que hemos acumulado en los últimos años, y que nos hace ser libres en el manejo de los fármacos en el entorno hospitalario en sus diferentes vertientes, desde el paciente oncohematológico hasta la formulación magistral, pasando por otros muchos campos. Farmacia, porque nos interesa poner encima de la mesa todas las nuevas evidencias, todo lo que está ocurriendo de manera pionera en el entorno de la farmacia en general, no sólo en la hospitalaria. Y, por último, Humanización, para que la humanización asistencial impregne todos los contenidos del congreso.

– ¿Cuál espera que sea la principal aportación de este congreso para los farmacéuticos de hospital?

– Que se aprecie que existen iniciativas, tanto en el entorno sanitario en general, como en algunos hospitales y servicios de farmacia en particular, en los que la humanización ha sido el pilar fundamental en el desarrollo de actuaciones. Y aprovechando que el año pasado la Junta de Gobierno de la SEFH estableció la necesidad de desarrollar un plan de humanización de la farmacia hospitalaria, que el colectivo conozca qué es la humanización, qué plan estratégico tiene la farmacia hospitalaria para los próximos años, qué importancia tiene que la farmacia vire hacia ese concepto y qué potencial tiene para el desarrollo de nuestra profesión en los próximos años. La humanización asistencial no es una moda, ha venido para quedarse, y la farmacia hospitalaria no se puede quedar al margen.

– ¿El farmacéutico de hospital es un profesional bien conocido y valorado?

– Numéricamente, comparados con los médicos y las enfermeras, somos un colectivo infinitamente inferior. Por tanto, es lógico que nos conozcan poco. Sin embargo, aquellos que nos conocen demandan nuestro trabajo y saben la importancia que tiene en el manejo de la optimización de la farmacoterapia en la que estamos involucrados. Y esto es así tanto para los pacientes como para el resto de los profesionales sanitarios. En los últimos años, cada vez que un farmacéutico de hospital se ha incorporado a un equipo ha dado resultados demostrados a todos los niveles, desde el aumento en la eficiencia de los recursos sanitarios hasta la mejora en la calidad de vida o en los procesos asistenciales en los que la farmacia hospitalaria se ha involucrado. Hay todavía mucho trabajo que hacer en los próximos años, pero la SEFH ya ha puesto en marcha iniciativas –algunas de ellas premiadas– en las que se abogaba por la integración del farmacéutico en los equipos multidisciplinarios. El Proyecto MAPEX (Mapa estratégico de Atención Farmacéutica al paciente Externo) está siendo un auténtico acicate para el desarrollo de la mejora de la atención al paciente en las consultas externas de la farmacia hospitalaria. Es verdad que no todos los hospitales van al mismo ritmo, pero poco a poco se está observando ese despegue desde una visión del farmacéutico de hospital unido al medicamento hacia una orientación más centrada en el paciente y sus necesidades. Si es así, y finalmente nos volcamos en esa orientación profesional, creo que en los próximos años seremos todavía más visibles y más reconocidos, no sólo por los profesionales sanitarios, sino también por los pacientes.

– En la promoción del congreso se ha hecho un uso importante de las nuevas tecnologías. ¿Será esto también visible durante el congreso?

– Sí. Aparte de los recursos tecnológicos que ya veníamos utilizando en los últimos años, como la app del congreso, esta edición incorpora por primera vez un proyecto de gamificación. Tendremos una herramienta que permitirá que los congresistas se reten entre ellos sobre conocimientos en farmacoterapia, tanto individualmente como por equipos. Los congresistas con más puntuación de cada uno de los equipos serán invitados a una sesión presencial con una dinámica de aprendizaje muy divertida y amena a la que hemos llamado Play SEFH.

– ¿Tiene previsto algún acto especial, alguna sorpresa?

– Sí, tenemos varias sorpresas. Una será la sesión «#Somos SEFH», prevista para el viernes por la tarde, con un contenido que no hemos querido avanzar. También, si conseguimos llevarlo a buen puerto, está previsto un acto de bienvenida sorpresa que ha de suponer una auténtica experiencia para los congresistas. Y también será una sorpresa la conferenciante de clausura, que no aparece en el programa oficial, pero que estoy seguro de que va a gustar mucho y va a ser inolvidable.