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«Queremos conseguir una sociedad científica enfocada a los pacientes desde todas las perspectivas»

  • 04 Octubre 2019

El jueves 17 de octubre, coincidiendo con la celebración en Sevilla del 64 Congreso Nacional de la SEFH, la Sociedad celebrará elecciones para renovar los cargos ejecutivos de su Junta de Gobierno. Una de las dos candidaturas presentadas es la encabezada por Olga Delgado Sánchez, jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Universitari Son Espases (Palma de Mallorca).

– ¿Cuál es la principal propuesta de su candidatura?

– El cambio principal que queremos promover es conseguir una sociedad científica enfocada a los pacientes desde todas las perspectivas, no sólo desde el punto de vista asistencial y profesional, sino también social. Queremos una Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) en la que mejorar la terapéutica del paciente sea el objetivo, y que contribuya a que los propios pacientes y la sociedad perciban a la farmacia hospitalaria como una aliada en la salud y como una organización a la que se puedan dirigir y confiar para solventar dudas y mejorar sus tratamientos farmacológicos.

– Cite los tres temas que más urge resolver o cambiar en la farmacia hospitalaria.

– La farmacia hospitalaria tiene pendiente todavía una integración clínica plena en los equipos asistenciales y una incorporación efectiva en el seguimiento de los resultados terapéuticos de los tratamientos. A nivel europeo se nos exigen mayores responsabilidades clínicas y, para ello, necesitamos crecer como profesión, disponer de una mayor especialización del farmacéutico de hospital y tener una mayor implicación en mejorar la seguridad clínica. Por otra parte, me preocupa especialmente la seguridad clínica y los errores de medicación, que consideramos un tema prioritario en el que todo el sistema sanitario debe trabajar para mejorar.

Si tuviera que citar tres temas, como me pregunta, diría que son: la integración y la responsabilidad clínica, una mayor especialización y el compromiso por la seguridad del paciente.

– ¿Se pueden/deben mejorar las sinergias con los farmacéuticos comunitarios y de atención primaria? ¿Cómo?

– La farmacia comunitaria en España necesita un cambio importante para ejercer el papel sanitario y de seguimiento del paciente que le corresponde, y para ello se tendrán que mejorar las sinergias con la farmacia hospitalaria, la de atención primaria y sociosanitaria, pero, sobre todo, se necesita un gran paso por parte de la Administración. Es necesario dotar a la farmacia hospitalaria de herramientas que permitan el seguimiento del paciente, y que respalden y reconozcan una función asistencial que debe ir mucho más allá de la dispensación de una prescripción.

Nuestra propuesta es trabajar por una visión del farmacéutico unida y cohesionada que, independientemente del lugar de desarrollo profesional y de las distintas competencias que tengamos atribuidas, proyecte una imagen de «profesión farmacéutica» y permita la continuidad asistencial entre un colectivo profesional farmacéutico. Mejorar la continuidad asistencial mejorará sin duda la humanización de la asistencia sanitaria.

– El farmacéutico de hospital sigue siendo un profesional sanitario poco conocido por el paciente. ¿Qué se puede hacer para solventar esta circunstancia?

– Necesitamos hacer un gran esfuerzo para acercarnos más al paciente y a los colectivos que les representan. Es necesaria la integración en los equipos asistenciales, asumir responsabilidades clínicas y trabajar con continuidad con farmacéuticos de otros ámbitos asistenciales.

– ¿Su candidatura promueve algún cambio importante en la organización de la SEFH?

– Respetamos y nos orgullecemos de los pasos que se han dado en la SEFH, que nos han permitido llegar a donde estamos, pero hay que seguir avanzando para adaptarnos a la evolución que se está dando en la sanidad. Nuestra visión pasa por orientarla a los pacientes y dar mayor apoyo a la especialización, lo que supone una mayor autonomía de los grupos de trabajo que reúnen a los profesionales de cada área.

Por otra parte, consideramos necesaria la aprobación de un código ético que enmarque las actuaciones de la SEFH, de la Fundación Española de Farmacia Hospitalaria y los socios, y creemos que como sociedad científica estamos en situación de asumir responsabilidades sociales, por lo que proponemos una colaboración con los países en vías de desarrollo, para mejorar la farmacia hospitalaria con una visión de salud global.

– ¿Hay recambio generacional en la profesión? ¿Llegan bien preparados los nuevos farmacéuticos internos residentes?

– El cambio generacional es continuo y siempre a mejor. Las nuevas generaciones están mucho mejor formadas de lo que estábamos nosotros, disponen de un bagaje más global, de una visión más participativa y de un impulso y optimismo que nos convence de que estamos en las mejores manos. Soy una entusiasta de lo que aportan los más jóvenes al colectivo de la farmacia hospitalaria. Nuestro papel es transmitir el legado desde el que parten ellos, los valores que deben regir a los profesionales sanitarios y el amor por el trabajo y la profesión.

 

Miembros del equipo de Olga Delgado Sánchez

  • Jordi Nicolás, jefe de Servicio de la Mutua de Terrassa, candidato a vicepresidente y especialista en el ámbito de las enfermedades infecciosas.
  • Cecilia Martínez, responsable del área de Pediatría del Hospital Gregorio Marañón de Madrid, candidata a secretaria.
  • José Antonio Marcos, especialista del área de Onco-Hematología del Hospital Virgen Macarena de Sevilla, candidato a tesorero.
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