– El lema de este congreso es «FARO: Farmacia, Adaptación, Resultados, Oportunidades». Aunque se explica con las cuatro palabras, tiene una doble intencionalidad. ¿Es así? ¿Cómo surgió la idea del lema?

– Efectivamente, tiene una doble intencionalidad. En primer lugar, como todos sabréis, la Torre de Hércules es uno de los monumentos más emblemáticos de la ciudad de A Coruña, patrimonio de la Humanidad y único faro romano que lleva 2.000 años en funcionamiento. En segundo lugar, dada la época de incertidumbre y constantes cambios que estamos viviendo en nuestra práctica asistencial, consideramos que la luz del FARO sería un buen aliado que nos guiase en la toma de las decisiones correctas. La idea surgió a partir de los compañeros del Servicio de Farmacia del Complexo Hospitalario Universitario de A Coruña. Tuvimos una reunión en la que se pusieron sobre la mesa las ideas para el lema de los diferentes hospitales de Galicia, pero cuando presentaron el lema FARO, acrónimo de Adaptación, Resultados y Oportunidades de la Farmacia Hospitalaria, decidimos que serían los 4 pilares/conceptos en los que se fundamentaría nuestro 66 Congreso.

– El congreso vuelve a ser virtual. ¿Qué lecciones aprendieron tras la experiencia del año pasado?

– Que todo es posible. Principalmente que, a pesar de todo el trabajo que estamos realizando los compañeros de farmacia hospitalaria desde el inicio de la pandemia, sobre todo en cuanto a la rápida adaptación al cambio en nuestra práctica asistencial, prima compartir el conocimiento. En un momento profesional y personalmente complicado, aunque las fuerzas empiezan a flaquear, priman el interés y el compromiso de nuestros socios por compartir sus experiencias asistenciales y de investigación con todos los compañeros de profesión.

– ¿Qué asistencia prevén? En teoría, al ser un congreso virtual pueden «asistir» farmacéuticos hospitalarios que en circunstancias normales no hubieran podido desplazarse y, por la misma razón, farmacéuticos de países de América Latina. ¿Es así? ¿Significa esto una mayor asistencia?

– Pues es algo que todavía no podemos prever. Nuestras expectativas son que, de los aproximadamente 4.000 socios que forman parte de la SEFH, al menos entre el 50 y el 60% de ellos asistan, al igual que esperamos que, con el pequeño pero creciente incremento de socios de otros países, estos se animen también a participar, ya que además este año contamos con la presencia de los presidentes de las Sociedades de Farmacia Hospitalaria Europea y Americana. También somos conscientes de que los profesionales están sobrepasados, no solo a nivel de trabajo sino también desde el punto de vista de la formación online, así que eso tal vez pueda mermar el número de asistentes.

– Hablemos un poco más de números. ¿Cuántas comunicaciones, proyectos y casos clínicos han recibido o esperan recibir?

– Hasta el momento hemos recibido 1.315 comunicaciones. De estas, 1.119 son comunicaciones científicas, 129 comunicaciones operativas y 67 comunicaciones con primer autor técnico de farmacia. Además, hemos recibido 29 proyectos de investigación e innovación, 16 en el apartado «Perlas Farmacéuticas» y 65 casos clínicos. Del extranjero nos han llegado 6 comunicaciones.

– Contarán con un espacio para los técnicos de farmacia. ¿Puede concretar un poco más este tema?

– Los técnicos de farmacia dispondrán de su propio espacio, como otros años. Están programadas 2 jornadas en horario de tarde de 3 horas cada una, en las que intervendrán conjuntamente tanto los técnicos como los farmacéuticos que trabajan a diario con ellos. Expondrán sus experiencias profesionales y su campo de actuación en el futuro próximo, y se presentarán las mejores comunicaciones.

– Al ser un congreso virtual, algunos aspectos parecen más complejos de resolver. Me refiero a la exposición comercial, los talleres...

– Por supuesto. En cuanto a la exposición comercial, para potenciar la interacción de los asistentes hemos introducido un juego denominado «Atrapa el faro», que consiste en esconder varios faros gallegos por los diferentes stands para que puedan localizarlos e identificarlos, y de esta forma esperamos poder acercar a cada uno un poquito de A Coruña.

– ¿Cuál espera que sea la principal aportación de este congreso para los farmacéuticos de hospital?

– Como el propio lema indica, nuestro propósito es:

• Adaptación: a las nuevas fuentes de información y redes sociales, a trabajar con sistemas de robotización y automatización; en definitiva, a la transformación digital; así como la adaptación a situaciones de emergencia como la pandemia COVID, con la que tendremos que seguir conviviendo y, por lo tanto, adaptar nuestra forma de trabajar.

• Resultados: queremos que la medida de los resultados forme parte de nuestra práctica diaria, pero siempre acompañada de los resultados en salud aportados por los pacientes, imprescindibles para saber si lo que hacemos lo hacemos bien o hay que cambiar de estrategia. En este ámbito también consideramos muy importante el trabajo multidisciplinar, integrándonos en los diferentes equipos asistenciales, ya que es la manera de ofrecer una asistencia de calidad.

• Oportunidades: es necesario pararse a reflexionar y analizar en qué punto está nuestra profesión, qué es la farmacia hospitalaria y cuáles son los retos que nos proponemos para la mejora que nos brinda (esta profesión) y poder seguir avanzando con seguridad.

– Me gustaría terminar hablando un poco de la profesión. ¿Qué ha supuesto para la profesión este año y medio largo de pandemia? ¿Ha afectado a la forma de trabajar?

– Ha supuesto un número muy importante de cambios en nuestra forma de trabajar, y no solo eso, ­sino que la adaptación a los mismos se ha producido a velocidad de vértigo: «lo que hoy estaba bien, al día siguiente ya no era válido». Pero lo más importante es que hemos aprendido a trabajar en equipo con otros profesionales, que han visto en la figura del farmacéutico hospitalario un importante aliado.

– ¿Cuáles son los retos de la farmacia hospitalaria para los próximos años?

– Elaborar un modelo de trabajo que establezca las líneas asistenciales, docentes e investigadoras del farmacéutico de hospital para atender las necesidades presentes y futuras del paciente externo. También se han de establecer alianzas profesionales para el desarrollo profesional clínico, trabajando con los pacientes, los profesionales sanitarios y la Administración, y fortalecer las relaciones nacionales e internacionales.